Verso i distretti dell'immateriale

Fino a quando potrà volare il calabrone Italia? Da un punto di vista aerodinamico il calabrone non potrebbe volare, così come, grazie alla felice analogia coniata da Beccatini, l'Italia dei duecento distretti non dovrebbe avere, a rigore di logica economica, le risorse economiche e umane per affrontare, e spesso vincere, la competizione internazionale.
Eppure oggi, sotto i colpi di una crisi che ha colpito tante capitali del manifatturiero, da Prato a Castelgoffredo, da Manzano a Biella, ci si inizia a chiedere fino a quando i distretti potranno reggere, con il rischio di implodere a catena nell'arco dei prossimi anni. Eppure vi sono realtà che ce l'hanno fatta. E sono le realtà (troppo poche) che hanno capito che bisogna affiancare la grande qualità, il tocco artigianale, le intuizioni capaci di anticipare tendenze con la capacità di trasferire significati, valori, identità, tradizioni agli acquirenti
Ma sono ancora troppi i piccoli e medi imprenditori italiani che nell'era dell'economia della conoscenza credono ancora di poter competere con la forza del prodotto e comprimendo i costi.
Ci vorrebbe una rivoluzione culturale, che aprirebbe spazi e posti di lavoro a tutti i lavoratori dell'immateriale, capaci di costruire un sistema di significati attorno a oggetti fatti con grande perizia. Ma invece di aspettare le rivoluzioni basterebbe un'iniziativa molto più semplice. Le associazioni degli imprenditori, a vari livelli, potrebbero ingaggiare giovani lavoratori dell'immateriale per metterli a disposizione delle imprese piccole e medie che vogliono riformulare le loro proposte al mercato, lungo tutta la filiera produttiva e fino ai servizi post vendita.
Una grande immissione di creatività, di passioni, di innovazione, insomma. Per dare nuova vita ai distretti, orientandoli verso l'economia della conoscenza. E anche per evitare l'enorme spreco o la sotto-utilizzazione delle loro intelligenze cui tanti lavoratori dell'immateriale ancora sono costretti ad assistere.